第183章 认证与人才引进（2 / 4）

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这不仅是为了拿下几个订单，更是为了合作社的长远发展。

我们不能等到别人都持证上岗了，我们还被拦在门外，眼睁睁看着市场被别人瓜分。

这件事必须立刻提上日程，没有商量余地！”

随后他看向陈逸飞，眼神充满信任：“陈老师，你是专家，认证的标准、流程这些，你最清楚。

这件事由你带头，负责技术层面的准备、材料编写和对外技术沟通。

需要制定哪些制度，需要培训哪些内容，你全权负责。”

陈逸飞当仁不让：“没问题，我会尽快整理出认证所需的全部材料清单，并组织专项培训。”

王建安又转向张泽安：“泽安舅舅，你配合陈老师，负责动员和组织生产部的所有骨干，必须无条件按照认证要求，开始建立和完善生产记录。”

张泽安答应道：“要得！建安，这事关乎我们合作社的命脉，再麻烦也得搞明白，你放心，我亲自盯着，哪个兔崽子敢糊弄，我第一个不答应！”

王建安最后吩咐道：“三哥，你负责对外联络和协调，跟进认证申请的各个环节，需要打点的关系，需要跑的部门，你多辛苦。

费用方面，该花的钱要花，但每一笔都要有账，要花在明处。

同时密切关注彭县那边和我们竞争对手在认证方面的动向，有什么消息及时汇报。”

“明白，建安。”

认证准备工作迅速启动。

陈逸飞很快就拿出了厚厚的《绿色食品认证申请指南》和根据合作社情况初步拟定的《绿色食品生产内部管理规范》（草案），召集张春城等所有种植骨干进行第一次正式培训。

会议室里坐满了人，但气氛却有些沉闷。

“陈老师，这比伺候草莓苗还累人啊！”

培训间隙，张春城拿着记录本，愁眉苦脸地找到王建安和陈逸飞。

王建安拍拍他的肩膀，语重心长：“春城，我知道一开始肯定不习惯，觉得绑手绑脚，特别麻烦。

但你换个角度想，有了这些详细的记录，就像给每一株庄稼建立了档案。

以后我们就能科学地总结出，到底哪种肥料、哪种管理方式最适合我们李家沟的土和水，结出的果子最好，产量最高。

这不光是应付认证，更是我们自己科学种田、提升管理水平的好机会。

现在麻烦一点，是为了以后更省心、更赚钱。”

陈逸飞也安慰道：“一开始肯定会慢些，我们可以先简化记录方式，抓住关键控制点记录。

等大家习惯了，再逐步细化。

重要的是养成记录的习惯和意识。”

与此同时，尹彬也开始奔波于县、市农业部门之间，咨询政策，提交初步申请材料，拜访关键人员。

正如他所料，流程复杂，门难进，脸难看的情况偶有发生，各个环节都需要耐心、细致地沟通和漫长的等待。

就在合作社上下为“认证”这件大事忙碌之际，另一个潜在的、更深层次的危机也开始显现——人才匮乏。

尤其是具备专业知识和现代化管理能力的人才。

这个问题，在陈逸飞主导的管理升级和此次繁琐的认证准备工作中，暴露得尤为明显。

老会计虽然经验丰富，责任心强。

但随着业务量增大，分厂独立核算、项目资金管理、成本精细化分析等要求提上日程。

他对更复杂的财务软件、成本核算方法、预算管理和财务分析逐渐感到力不从心，常常加班到深夜。

张泽安、张春城等人能吃苦耐劳，但在学习新知识、接受新理念方面，速度明显慢于年轻人。

管理方式也更多地依赖于个人威信和经验，对于制度化、流程化的管理有时会感到