第183章 认证与人才引进（1 / 4）

年后尹彬在一次与某大型连锁超市采购经理的接触中，对方在肯定了棚鲜生蔬菜品质后，略带遗憾地提到：

“尹老板，你们的菜确实不错，不过现在我们集团总部对供应商的要求提高了。

尤其是叶菜类，要求必须持有绿色食品的认证。

没有这个身份证，我们很难把你们纳入核心供应商体系，最多只能在部分门店试销，而且进场费、条码费这些优惠也都谈不下来。”

“绿色食品认证？”王建安听到尹彬的汇报后，眉头微蹙。

这个词他并不陌生，在和陈逸飞讨论发展规划时也曾提及，知道这是未来农产品进入高端渠道的敲门砖之一。

只是没想到市场的脚步比他预想的还要快。

“不只是超市，”陈逸飞补充道，他显然对此有更深入的了解，“我最近研究政策发现，接下来省里、市里对一些机关食堂、学校的农产品采购，可能也会逐步提出类似的认证要求。

甚至我们正在申报的那个龙头企业项目，后续的扶持资金拨付和项目验收，也可能与是否拥有这类认证挂钩。

这将是未来大势所趋，是参与主流市场竞争的准入证。”

张泽安有些不解，：“我们的菜，用的都是低毒农药，化肥也控制着用，品质不比那些有证的差，为啥非要那个本本？

听说搞这个证又费时间又费钱，有那功夫和钱财，我们多养几头猪，多种几棚菜不好吗？”

王建安叹了口气，耐心解释道：“泽安舅舅，这个本本就像我们肉的检疫合格证一样，是个标准。

大超市、大单位采购，面对那么多供应商，他们不可能每家都派人来盯着你怎么种菜，怎么施肥。

有这个认证，就相当于一个权威机构帮他们做了背书，证明你的生产过程是符合一套严格标准的。

能省去他们很多甄别成本，也降低了他们的风险。

没有这个证，我们只能在外围打转，价格和销量都受限制。

这笔钱是给我们自己买一张进入主流市场的门票，不是浪费。”

陈逸飞接过话头，用更专业的语言阐述：“这就是标准化和品牌化的一部分。‘绿色食品’、‘有机食品’这些认证，就是农产品领域的‘行业标准’和‘信用背书’。

它解决的不仅仅是产品质量问题，更是信任传递的效率问题。

没有这个，我们在未来的市场竞争中，尤其是在对接大型规范化渠道和争取政策支持时，会非常被动，甚至可能被直接排除在外。

这关乎我们能否突破目前的发展瓶颈，迈上一个新台阶。”

尹彬把他了解到的情况说了出来：“我找农业局的朋友和咨询过中介机构，搞这个认证可真不简单。

不是你说自己好就行。

要先向县里、市里的农业部门逐级申请，他们初审过了，认为你基本具备条件，再报到省里的绿色食品发展中心。

这可不只是环境检测，还有生产过程审查。

他们要审查你至少一个生产周期的完整记录，比如用了什么种子、什么肥料、什么药，用了多少，什么时候用的，都得有详细记录。

农事操作记录、投入品采购记录、仓储记录、销售记录……一套下来，厚厚一摞。

整个过程顺利的话也得大半年，申请费、检测费、认证费加起来，不是个小数目，初步估计得准备两三万块钱。

这还不算我们为了达标，可能需要更换更贵的生物农药、有机肥带来的成本增加。”

会议室内陷入短暂的沉默。

又是一笔不小的投入，而且听起来程序繁琐，周期漫长，对现有生产习惯更是巨大的挑战。

王建安率先打破了沉默：“再难，这个门槛我们也得迈过去。 ↑返回顶部↑