第152章 权力交接后的细节问题(2 / 5)
信任和对未来技术研发的信心。
他相信,通过定期的汇报和交流,技术部能够不断提高研发水平,为公司的发展提供强大的技术支持,就像为公司的前进提供源源不断的动力。
他分享了一些技术研发的经验和心得,强调了团队合作和知识共享的重要性,他的发言让大家认识到技术研发不仅仅是个人的努力,更是团队协作的成果。
众人纷纷点头表示赞同,你一言我一语地讨论着汇报的具体细节。
有人提议建立标准化的数据指标体系,像设定市场占有率增长率、客户满意度提升率等量化指标,方便精准衡量各部门工作成效。
还有人建议在汇报中加入案例视频,通过直观的画面,展示项目成果与问题解决过程,让汇报内容更加生动立体。
经过一番热烈讨论,大家对汇报流程和要点达成一致,认为这套机制能有效保障公司的信息流通,为后续决策提供有力支撑。
为了避免对公司日常运营产生不必要的干预,林真逸与管理层成员们开始详细界定重大决策的范围。
林真逸站起身,走到白板前,拿起马克笔,写下:“涉及公司战略方向调整、大规模资金投入、重要人事任免等,这些属于重大决策,需我最终定夺。”
他一边写一边详细讲解,提及战略方向调整,以公司是否拓展新业务领域为例。
说到大规模资金投入,列举了新建生产基地、大规模并购等情况。
阐述重要人事任免时,强调了对公司核心业务有直接影响的关键岗位变动。
他的讲解结合实际案例,清晰明了,让大家对各自职责和权限有了更明确的认识。
财务总监李健华微微皱了皱眉头,思考片刻后问道:“林总,那资金投入的具体数额界限怎么定呢?”
“毕竟公司日常运营中,也会有不少资金支出,得有个明确的划分。”
李健华穿着一套严谨的西装,搭配着一条精致的领带,显得十分专业。
他一脸认真,眼神紧紧盯着林真逸,等待着他的回答。
这个问题关系到公司的资金管理和运营风险,必须慎重考虑。
他深知资金是公司的血液,合理的资金管理是公司稳定发展的关键。
林真逸停下手中的笔,转过身,手托着下巴,思考片刻后回答:“超过5000万的单项资金投入,必须经过我审批。”
他的回答简洁明了,“这样既能保证公司运营的灵活性,让大家在日常工作中有足够的自主决策空间。
“又能把控关键风险,确保公司的资金安全和合理使用。”
他深知,合理的资金管理是公司稳定发展的关键,必须在保证灵活性的同时,控制好风险。
他详细阐述了设定这个界限的依据和考虑因素,分析了不同资金规模对公司运营的影响,比如小金额资金投入可快速响应市场变化,而大金额投入一旦决策失误可能给公司带来巨大损失。
众人纷纷表示理解,觉得这个界限设定得恰到好处。大家相互交流着眼神,对这个决策界限表示认可,认为这能有效平衡公司运营的自主性和安全性。
有人小声说道:“这个界限既能让我们在一些常规项目上自主决策,提高工作效率,又能在重大投资上确保谨慎决策,避免风险。”
大家纷纷点头,对林真逸的决策表示赞赏。
接着,大家围绕如何在这个界限下更好地管理公司资金展开讨论,有人提出建立资金使用预警机制,当资金使用接近或超过一定比例时发出提醒。
还有人建议优化资金预算流程,提前做好资金规划。
在接下来的讨论中,大家又对一些细节问题进行了深入探讨。
有人提出,对于一些涉及多个部门的重大项
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