老兵超市超市系列一（2 / 3）

最新的一笔是三天前，赊了两袋面粉，备注是“孩子上学交学费，暂时困难”。

“这些账，有人不还怎么办？”陈曦忍不住问。

张建军笑了笑，合上笔记本：“五年了，就遇到过一个。那小伙子家里出了急事，走的时候没打招呼，后来我在菜市场碰到他，他还主动把钱还了，说当年多亏了这袋米。人嘛，谁还没个难处，能帮一把是一把。”

正说着，门口进来一个拄着拐杖的老人，颤巍巍地走到柜台前：“老张，我这月的养老金还没发，想先拿两斤鸡蛋，行不？”

“刘奶奶，您客气啥！”张建军立马起身，从货架上拿了两斤鸡蛋，装在塑料袋里递过去，“您慢走，小心台阶，我晚点儿给您送瓶酱油过去，看您家的酱油该用完了。”

老人连连道谢，拄着拐杖慢慢走了。

林默看着这一幕，心里像是被什么东西撞了一下。他做连锁超市，讲究的是周转率、毛利率、市场份额，每天盯着的是冰冷的数据和报表，却从没考虑过，超市除了盈利，还能有什么意义。

“张叔，”林默的语气缓和了许多，“您就没想过扩大规模，多开几家分店？”

张建军叹了口气，靠在柜台上：“想过啊，可没那个本事。我这腿在部队受过伤，走不了远路，而且扩大规模就得雇人、租房子，成本上去了，价格就降不下来，那还怎么帮这些老邻居？”

林默沉默了片刻，突然开口：“张叔，我是‘惠民鲜生’的负责人林默。今天来，本来是想看看为什么您的超市影响了我们的生意，现在我想跟您谈个合作。”

张建军愣了愣，显然没反应过来。

“我们‘惠民鲜生’有成熟的供应链和物流体系，能以更低的价格拿到货源，还能提供门店管理和运营支持。”林默语速放缓，“我想帮您把‘老兵超市’的模式复制出去，开在更多社区，尤其是老年人多、低收入群体集中的地方。所有门店都只卖民生必需品，保持低价，您负责管理，我们负责供应链和成本，利润您拿大头。”

张建军眼睛亮了亮，又很快黯淡下去：“林总，您这是图啥？这么做，你们不赚钱啊。”

“我图的是，让更多人能买到便宜的民生品，让‘超市’这两个字，不止是个卖东西的地方。”林默看着张建军，语气诚恳，“张叔，您用五年时间证明了，超市可以有温度。我想跟您一起，把这份温度传得更远。”

张建军盯着林默看了很久，突然站起身，伸出右手——那只少了半截食指的手，粗糙却有力：“林总，我信你！不过我有个条件，所有门店都得挂‘老兵超市’的招牌，而且必须保留‘赊账’和‘军人优先’的规矩。”

“没问题。”林默握住他的手，掌心传来粗糙的触感，却格外温暖。

走出超市时，夕阳正斜斜地照在“老兵超市”的招牌上，褪色的红底黄字在余晖中，竟显得格外耀眼。陈曦看着林默的侧脸，发现他嘴角带着一丝从未有过的笑意。

“林总，那我们接下来……”

“先把供应链的人叫来，跟张叔对接货源，再找设计团队，按照这家超市的风格，出几套分店的设计方案。”林默顿了顿，补充道，“记得在设计里加个‘爱心角’，放些常用的急救药品和老花镜，方便老人用。”

陈曦点点头，快速在平板上记录。她突然明白，林总今天找到的不是竞争对手，而是一种更有意义的经营方式——不是所有生意，都只看利润；不是所有超市，都只是冰冷的货架。

三个月后，第一家“老兵超市”分店在城西的老旧社区开业。开业当天，张建军穿着熨烫平整的旧军装，站在新招牌下，给每一位来购物的居民递上一颗苹果。林默站在人群外，看着老人们笑着挑选商品，看着穿校服的孩子蹦蹦跳跳地跑进来买盐，突然觉得，这