第15章 践信恭亲道行义礼宗途（1 / 7）

有子曰：“信近于义，言可复也。

恭近于礼，远耻辱也。

因不失其亲，亦可宗也。”

“信近于义，言可复也。

恭近于礼，远耻辱也。

因不失其亲，亦可宗也。”

有子这寥寥数语，恰似在历史长河中激起的层层涟漪，乍看波澜不惊，细品之下，却蕴含着极为深邃的为人处世哲理。

初次接触此句，或许只觉得是一些零散的道德劝诫，然而，当我们静下心来，深入剖析，便会惊觉它宛如一张紧密交织的人生指引大网，将“信”

“恭”

“亲”

与“义”

“礼”

“宗”

这些关键元素紧密相连，为我们在这纷繁复杂、充满诱惑与挑战的世间前行，提供了无比珍贵的行为准则与价值遵循。

“信近于义，言可复也”

，这一观点犹如一把锐利的手术刀，精准地剖析出“信”

与“义”

之间千丝万缕、不可分割的联系。

在有子的认知体系里，一个人所坚守的“信”

，绝非简单、随意的承诺，而应深深扎根于道德正义的肥沃土壤之中。

唯有如此，他口中说出的话语，才具备得以践行的坚实基础。

当我们许下诺言的那一刻，倘若这个诺言与道义的方向一致，契合社会公认的道德准则和价值取向，那么，我们便背负起了一份沉甸甸的责任与义务，必须全力以赴去履行它。

这不仅仅是关乎个人信誉的问题，更是对正义的坚定扞卫，是在向整个世界宣告我们对正确与美好的执着追求。

回溯历史的漫漫长路，众多仁人志士以他们的实际行动，为“信近于义”

这一理念作了生动且深刻的注脚。

春秋时期，晋文公重耳流亡楚国期间，曾郑重许下诺言：若日后两国不幸交战，晋军将主动退避三舍。

时光流转，晋楚两国最终在城濮摆开战场。

晋文公果不食言，毅然下令晋军后退九十里（一舍为三十里）。

从表面上看，这似乎只是在履行一个普通的诺言，但深入探究其背后的动机，我们会现，这一行为彰显了晋文公对道义的深刻理解与坚守。

他深知，战争虽充满残酷与血腥，但即便如此，也不能摒弃基本的道义准则。

他的守信之举，如同一束明亮的光，穿透了战争的阴霾，不仅赢得了国内百姓由衷的赞誉，使民众对他的领导充满信心与敬意，更在各诸侯国之间树立起了晋国良好的形象。

在那个诸侯纷争、弱肉强食的时代，晋国凭借这一符合道义的行为，占据了道德的制高点，为日后的崛起积攒了强大的精神力量和舆论支持，奠定了坚实的基础。

在商业领域这片充满机遇与挑战的广阔天地中，“信近于义”

更是企业得以立足、展的根本所在，宛如大厦的基石，支撑着企业的繁荣与辉煌。

徽商，作为中国古代声名远扬的商帮之一，始终将“诚信”

奉为经营圭臬，在复杂多变的商业活动中，坚定不移地坚守道义。

以徽商吴南坡为例，他在经营茶叶生意时，秉持着“人宁贸诈，吾宁贸信，终不以五尺童子而饰价为欺”

的坚定信念，只卖真茶，绝不以次充好，用诚信为自己的商业之路铺就基石。

正是凭借这种将诚信与道义深度融合的经营理念，他的茶叶生意如日中天，规模不断扩大，在竞争激烈的市场上赢得了极高的声誉。

众多客户听闻他的诚信之名，纷纷慕名而来，愿意与他建立长期、稳定的合作关系。

徽商的成功，无疑是一个有力的例证，充分证明了在商业活动的舞台