第七章 还有下降空间吗（1 / 3）

“美国职业篮球联赛（national-basketball-asciation）的行业调查简报。”

“所属行业大类：体育文娱类。”

“简史与简介：成立于1946年，从只有11只球队的美国东北部地区篮球小联盟，历经60多年发展壮大，成为比赛球队遍布全美，转播、影响力遍及全球的最高水平篮球联赛。

与nfl，lb，nhl并列为北美四大职业体育联赛。”

（点评：历史悠久，筚路蓝缕，号称四大，只排老三。

）

“产值规模：40亿美元（2009年），排名四大联赛第三。”

（点评：不如中国二线城市房地产市场产值。

）

“年收入：234亿美元（2009年），较上年上涨4左右。”

（点评：比不上三线城市房地产年销售额。

）

“联赛结构：下属30只球队共同构成联赛主体，无升降级制度。

联赛分为常规赛和季后赛，时间为每年10月底至次年6月。

常规赛82场，主客场循环赛制，分东西两大区。

季后赛，大区前八进行七场四胜淘汰赛，三轮，决出分区冠军。

分区冠军进行总决赛，决出总冠军。”

（点评：比赛场数繁多，一年2500多场比赛，马戏团都不带这么演的。

）

“营收结构：1转播权收入，与电视台签订转播合同，约占30。

2门票收入，观众在球场看球购买的票房，约占40。

3广告赞助商收入，包括球衣、饮料、球场边广告等，约占20。

4其他收入，主要包括周边产品，各类授权，相关活动等，约占10。”

（点评：营收结构较为均衡，但票房收入占比过多，未来可能受到不利影响。

）

“选秀制度：美国职业体育特有的，与大学体育相关联的人才选拔制度。

每年4、5月份进行抽签和选人，根据球队战绩按一定规则分配选择权，以挑选从全球报名参加选秀的篮球人才，为球队和联盟补充新鲜血液。”

（点评：从全球搜刮人才，彰显了行业垄断地位。

）

“发展前景：2009年美国体育市场产值约2100亿美元，占美国gdp总产值约2。

nba40亿的产值规模在四大联赛只排第三，从篮球运动的普及率来看，还有提升的空间，尤其是全球市场的发展。

橄榄球、冰球、棒球都有较多限制，只有篮球适合全球推广普及。”

“存在问题：尚未深入了解，亟需进一步调查研究。”

出于工作习惯，在睡了一觉醒来后，闵聪达用公寓的笔记本电脑查阅了nba相关的资料，整理出一份nba的行业调查简报来。

通过这份简报，他对nba这个篮球职业联赛有了初步的了解。

简报上的点评都是他自己加的备注，也是职业习惯了。

“虽然产值只有40多亿，但要把这么一个历史悠久，文化影响力很大的职业联赛搞垮也是很不容易的。

不过还好，我只要搞垮一只球队而已，130，洛杉矶快船……”

写完行业简报，闵聪达打开专属电子邮箱。

里面有艾达发过来的和洛杉矶快船有关的各种资料。

这些资料都是英文的，包括球队的财报，球员名单，人事名单等等。

“太复杂太复杂了，算了，我还是先看看百度百科，了解一下大致情况吧！”

百度百科这时候就发挥了科普的作用。

花了三分钟时间，闵聪达大致了解了快船的情况。 ↑返回顶部↑