第596章 20亿，80%股权？他也太贪了！总投资不低于200亿！（5 / 6）

;   “老板，外卖和团购频道的服务都开通了，截止目前，团购商品的销售额已经卖出127万，主要集中在水果、生鲜和日用品。”

    拜伦回答道。

    “127万？记得把核销期错开，不然明天开业的时候，20台自动结账台肯定忙不过来。”

    陈延森叮嘱道。

    “放心老板，运营部和筷跑的同事核对过，并根据自动结账台的工作效率，测算过核验速率。”

    拜伦解释道。

    橙子超市自助结账台，也有人工收银台。

    说着，几人走进了超市。

    刚进门，货架上摆放着整整齐齐的商品，价格标签清晰明了，旁边还有二维码，扫码就能查询价格和商品信息。

    穿着橙色工服的店员正忙着补货，还有保洁人员在清扫地面，擦拭货架和台面。

    “老板，这块区域是销售区，生鲜区2600平方米，包括一块300平米的烹煮和用餐区，品类以果蔬、水产、肉类、熟食、面包和冷冻食品为主。”

    拜伦的中文水平很高，负责在一旁介绍。

    “食品、干货区为3000平方米，涵盖了粮油调味品、休闲零食、饮料酒水、冲调饮品、罐头食品等商品。”

    “左边是非食品区，占地3600平米，核心品类是家居、厨房、清洁、文具、玩具、小家电、化妆品和个人护理品。”

    拜伦有条不紊地说道。

    陈延森走了一圈，与橙子超市的员工们也逐一打了招呼。

    “销售区有213人，后场、仓储区和办公区有94人。”

    拜伦接着说道。

    陈延森看着烹煮台和用餐区，眼神扫过周围的桌椅和清洁情况，看向吩咐道：“用餐区的清洁频率要跟上，十分钟至少巡查一次，餐具回收和桌面擦拭不能等顾客离开很久才处理，得让顾客坐下就有干净的环境。

    烹煮区的用户满意度要纳入考核，做事不用心一次警告、两次扣绩效、三次开除。

    另外，有罚就有奖，做得好也要发放额外的奖金。”

    拜伦马上应道：“好的老板，我会让后厨负责人制定奖惩措施，再安排专人检查用餐区，确保符合您的要求。”

    逛到仓储区入口时，陈延森透过玻璃门，看到里面的工作人员正在按品类分拣货物，便出声问道：“仓储区的分拣效率怎么样？从货物到店到上架销售，需要多久？”

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