第158章 早期的电子商务（2 / 3）

都对易趣虎视眈眈。”

“我们有海量用户，参与战略投资应该问题不大，但想要全资收购...”他摇了摇头：“那些美国风投手里的股份，没上亿华夏币恐怕拿不下来。”

既然全资收购代价过高，他果断放弃了入股易趣的念头。

这一世的电商版图，他不打算再与外资风投们分食。

“成立不到半年的易趣，远未达到前世规模，花上亿收购确实不值当。”陈天心中盘算着：“况且现在他也拿不出这么多钱。”

当初入股百度，是搜索引擎技术门槛高、研发周期长，而眼下这个几乎没什么技术含量的电商平台...

“我们自己做。”陈天斩钉截铁地说。

“打造一个类似易趣的C2C平台，但交易模式改为直接购买，取消拍卖环节。”

小马哥闻言，罕见地皱起眉头。

以往陈天的产品构想总是独树一帜，他没有参照物所以不好发表意见。

但这次不同，明摆着是跟风易趣的模式，不能东一榔头西一棒槌的看到什么产品有用户，马上就去跟风吧。

互联网行业要的是创意。

此时的小马哥很有节气，完全忘了他当初创业“借鉴”ICQ的事情。

他斟酌着开口：“陈总，现在整个电商市场规模太小，就连领头羊易趣也不过十万用户，跟我们的CC根本没法比...”

话未说完，但意思已经很明显：在他看来，这块蛋糕实在小得可怜，根本不值得入局。

陈天没有立即反驳小马哥的观点。

确实，在这个电脑尚未完全普及的年代，电商市场的规模此时看起来微不足道。

但他眼前浮现的，是未来移动互联网时代全民网购的盛况。

到那时，但凡有点流量的平台都会争相涌入这个赛道。

作为重生者，他比任何人都清楚这场电商盛宴的规模。

“市场和用户是需要培育的。”陈天语气平和地解释。

小马哥却难得地坚持己见：“那我们完全可以等市场成熟后再进场。”

“现在应该集中资源扩展CC产品线，届时凭借我们的用户基础强势切入，岂不比现在慢慢培育市场更高效？”

陈天暗自苦笑，没想到小马哥这么不看好电子商务赛道。

他很想告诉小马哥，流量并非万能钥匙。

前世的企鹅就是最好的例证，即便坐拥海量用户，在电商领域依然折戟沉沙。

此刻，在杭州某个不起眼的公寓里，另一个姓马企业家正在B2B（企业与企业）领域开疆拓土。

若是等到市场成熟再入局，届时面临的将是三足鼎立的混战局面。

与其被动应战，不如现在就提前落子布局。

陈天思索着如何说服小马哥。

他当然不能直说自己预见了未来，更不愿用强权压服对方。

那样就违背了早茶会议平等交流的初衷。

“卓越网现在的用户规模远不及很多互联网企业，”陈天突然话锋一转：“但为什么国际风投却对它趋之若鹜？”

小马哥一时语塞，眉头微蹙：“这...”

“因为资本看的是未来。”陈天目光深邃：“国外亚马逊、eBay已经验证了电商模式的可行性，但国际市场早已被瓜分完毕。”

“现在风投们把目光转向国内，看中的正是这片尚未开发的蓝海。”

陈天：“就像当年你做即时通讯时，谁能想到今天的规模？市场，永远需要先行者来培育。”

小马哥被说服了，不是