第415章 工厂的全面升级11o（3 / 5）

将研资源转向更具市场潜力的产品领域，如从传统的太阳能电池板研转向新兴的储能电池技术研。

生产方面，优化生产流程，提高生产的灵活性和响应度。

引入柔性生产系统，能够快调整生产线，实现不同产品的快切换生产。

这样在市场需求生变化时，可以迅增加热门产品的产量，减少滞销产品的生产，避免库存积压。

在销售策略上，加强与客户的沟通，及时了解客户需求变化。

针对不同市场和客户群体，制定差异化的销售策略。

当市场出现波动时，通过提供个性化的解决方案、优惠政策等方式，稳定客户关系，确保销售业绩的稳定。

通过这些敏捷策略的实施，车间在面对市场波动时能够迅做出调整，保持稳健的展态势。

第一百零五章：人才国际化的深度推进与融合

随着车间国际业务的不断拓展，人才国际化的深度推进与融合变得愈重要。

叶东虓和江曼采取了一系列措施，进一步加强人才国际化进程，并促进不同文化背景人才之间的融合。

在人才招聘方面，扩大海外招聘范围，不仅聚焦于欧美等达国家，还将目光投向新兴经济体国家，吸引具有多元文化背景和专业技能的人才加入。

通过参加国际人才招聘会、与海外高校和科研机构合作等方式，广泛宣传车间的展前景和人才政策，吸引优秀人才。

为了促进国际人才的融入，建立了完善的入职引导和文化融合培训体系。

新入职的国际人才将接受专门的培训，了解车间的企业文化、组织架构、工作流程等。

同时，开展跨文化交流培训，帮助他们了解不同文化之间的差异，提高跨文化沟通和协作能力。

此外，组织各种文化交流活动，如国际文化节、各国美食分享会等，让来自不同国家的员工有机会相互了解彼此的文化，增进感情，营造多元包容的企业文化氛围。

在职业展方面，为国际人才提供公平的晋升机会和广阔的展空间。

根据员工的能力和业绩，不论国籍和文化背景，一视同仁地给予晋升和奖励。

鼓励国际人才参与公司的核心项目和决策，充分挥他们的专业优势和创新思维。

通过深度推进人才国际化与融合，车间汇聚了来自世界各地的优秀人才，形成了强大的人才合力，为企业在全球市场的竞争中提供了有力的人才支持。

第一百零六章：产业链协同创新的深化展

叶东虓和江曼认识到，在竞争激烈的市场环境下，深化产业链协同创新是提升车间核心竞争力的关键。

他们积极推动与产业链上下游企业的紧密合作，共同开展创新项目，实现互利共赢。

与上游原材料供应商建立联合研机制。

针对新能源产品对原材料性能的更高要求，共同投入研资源，开新型原材料。

例如，与材料供应商合作研具有更高能量密度和稳定性的电池材料，提高产品的整体性能。

在研过程中，双方共享技术成果和市场信息，缩短研周期，降低研成本。

与下游产品应用企业加强合作，开展定制化创新。

根据不同客户的需求和使用场景，共同研定制化的新能源解决方案。

比如，与一家大型物流企业合作，为其设计专门的新能源动力系统，满足物流车辆在长途运输中的高效、稳定能源需求。

通过这种定制化创新，不仅满足了客户的个性化需求，还拓展了产品的应用领域。

为了促进产业链协同创新的深化展，叶东虓组织建立了产业链创新联盟。

定期举办创新研讨会和技术交流会，邀请产业链上下游企业的技术专家、管理人