第398章 培养体系优化 197（5 / 5）

整空调系统的运行模式，根据车间内的温度、湿度和人员活动情况，自动调节空调的制冷或制热功率，降低能源消耗。

建立智能运维管理平台。

将设备监测、故障诊断、维护计划、能源管理等功能集成到一个智能运维管理平台上，实现对工厂运维管理的全面可视化和智能化。

管理人员可以通过平台实时了解工厂内所有设备的运行状态、能源消耗情况以及运维任务的执行进度。

平台还提供数据分析报表和决策支持功能，帮助管理人员制定科学合理的运维策略和生产计划。

例如，通过平台生成的设备故障统计报表，管理人员可以分析设备故障的高区域和原因，提前采取预防措施；通过能源消耗趋势分析报表，制定节能减排目标和措施。

通过人工智能与物联网融合驱动的智能工厂运维管理创新，工厂能够实现更高效、更智能的运维管理，提升生产效率和经济效益，保障工厂的稳定运行。

第一百九十七章：跨文化人力资源管理中的人才选拔与培养体系优化

叶东虓和江曼深知在跨文化背景下，优化人才选拔与培养体系对于企业吸引和留住优秀人才、提升企业竞争力的重要性，决定对跨文化人力资源管理中的人才选拔与培养体系进行全面优化。

江曼在跨文化人力资源管理会议上说：“优化人才选拔与培养体系，能让我们在全球范围内选拔和培养适应企业展的优秀人才，提升企业的跨文化管理能力。”

在人才选拔方面，制定多元化的选拔标准。

除了传统的专业技能和工作经验要求，注重候选人的跨文化适应能力、沟通能力和团队协作能力。

设计专门的跨文化能力测试，评估候选人对不同文化的理解、尊重和适应能力，例如通过案例分析、情景模拟等方式，考察候选人在跨文化环境中的沟通技巧、解决冲突的能力以及对文化差异的敏感度。

同时，关注候选人的语言能力，尤其是在国际业务中常用的语言，确保其能够在跨文化团队中进行有效的沟通。

拓展人才选拔渠道。

不仅依赖传统的招聘网站、校园招聘等渠道，积极开拓国际人才市场。

参加国际人才招聘会、行业展会等活动，与来自不同国家和地区的人才建立联系。

利用社交媒体平台、专业国际人才交流平台等新兴渠道，布招聘信息，吸引全球范围内的优秀人才。

与国际人才中介机构合作，借助其专业资源和网络，挖掘潜在的跨文化人才。

例如，通过领英（lked）等专业社交平台，精准定位具有跨文化工作经验和技能的人才，并与其进行直接沟通和招聘洽谈。