第341章 ☆工友间的奇妙情感o68（5 / 5）

，建立联合决策机制，充分尊重双方意见，共同制定最优方案。”

市场部门和销售部门负责人表示将主动与合作伙伴沟通，安排定期的交流会议，并着手建立联合决策流程。

面对资金压力，财务部门负责人汇报了当前公司的资金状况及未来的资金需求预测。

叶东虓和孙琪听完后，与财务团队共同商讨出一系列应对措施。

一方面，优化资金预算管理，对各项业务的资金使用进行精细化评估和分配，确保资金合理流向最关键的项目和业务环节；另一方面，积极拓展融资渠道，与银行等金融机构洽谈贷款合作，同时考虑引入战略投资者，为公司的持续展提供充足的资金支持。

在接下来的一段时间里，各部门紧密协作，全力化解危机。

售后服务团队的扩充和信息化系统的建设进展顺利，新招聘的售后服务人员经过专业培训后陆续上岗，售后服务信息化管理系统也正式上线运行。

这使得客户反馈能够得到及时响应，维修工单的处理效率大幅提高，客户满意度逐渐回升。

与合作伙伴的沟通机制也挥了积极作用。

通过定期的高层会晤和业务对接会议，双方增进了相互理解，在产品推广策略、库存管理等方面的分歧逐渐减少。

联合决策机制的建立，使得双方能够共同制定出更符合市场需求的业务方案，合作更加顺畅高效。

在资金方面，财务部门成功与多家银行达成贷款协议，同时与几家潜在的战略投资者展开深入洽谈。

资金的逐步到位，缓解了公司的资金压力，为公司在新兴市场的业务拓展和技术研提供了有力的资金保障。

随着这些危机的逐步化解，公司在新兴市场重新回到了稳固展的轨道。

叶东虓和孙琪深知，市场环境瞬息万变，未来可能还会面临各种新的挑战。

但他们坚信，只要公司全体员工团结一致，具备敏锐的危机意识和高效的应对能力，就一定能够在新兴市场持续展壮大，实现公司的长远战略目标。

第六十八章：新兴市场的拓展深化与行业趋势洞察

在成功化解潜在危机后，叶东虓和孙琪乘胜追击，进一步深化公司在新兴市场的拓展。

他们决定在巩固现有市场份额的基础上，向新兴市场的周边区域和细分领域进军。

孙琪带领市场团队对周边区域进行了详细的市场调研。

他们现，一些相邻地区的经济展模式与公司已进入的新兴市场有相似之处，但市场竞争格局尚未完全定型，存在较大的市场空白。

针对这些区域，市场团队制定了差异化的市场进入策略。

根据当地的消费习惯和市场需求特点，对产品进行针对性的调整和优化。